Блог

Dec 01, 2023

JS Davidson с нетерпением ждет следующей главы после впечатляющего роста

15:00 Чт, 23 февраля 2023 г. | Автор: UKHAULIER Можно поспорить

15:00 Чт, 23 февраля 2023 г. | Разместил: УХАУЛИЕР

Можно утверждать, что история успеха Дж. С. Дэвидсона относительно неортодоксальна.

Компания, которой после вспышки пандемии Covid-19 пришлось подняться на гору, приверженность JS Davidson своим давним основным ценностям позволила бизнесу успешно преодолеть испытания и невзгоды последних нескольких лет и выйти из кризиса. сторона сильнее, чем когда-либо.

Доказательством этого является то, что компания, как ожидается, увеличит свой оборот в этом году до 10 миллионов фунтов стерлингов, что вдвое превышает ее показатели в середине пандемии в 5 миллионов фунтов стерлингов, которые были опубликованы всего два года назад.

Действительно, пандемия во многом дала возможность управляющему директору компании Джону Дэвидсону подвести итоги своего бизнеса и рассмотреть способы оптимизации своей деятельности в целях повышения производительности и эффективности на благо своих клиентов.

Но не обошлось и без проблем.

Благодаря партнерству с крупнейшей авиакомпанией Великобритании, кульминацией повторяющихся блокировок по всему миру, необходимость в решениях компании по контролю температуры в этом секторе стала ненужной: на пике мирового турне пандемии авиаперевозки сократились на 97 процентов.

Действительно, геоэкономические последствия пандемии уничтожили этот важнейший рынок для JS Davidson.

Однако когда закрывается одна дверь, открывается другая. В связи с ростом спроса на продукты питания, поскольку нация была вынуждена питаться преимущественно дома, розничные торговцы и производители продуктов питания пережили беспрецедентный бум.

Продажи продуктов питания на сумму 10,8 млрд фунтов стерлингов, осуществленные за первые несколько недель пандемии, возможно, дают представление об этом беспрецедентном всплеске и последующем уровне спроса, возложенном на плечи операторов с контролируемой температурой, таких как JS Davidson, в этот период.

Перенесемся в наши дни: продукты питания составляют значительную часть бизнеса компании, а постоянно растущее портфолио компании включает в себя некоторых крупнейших европейских производителей и поставщиков продуктов питания.

Переоценка бизнеса и его операций также привела к революционным изменениям в JS Davidson. С помощью опытных финансовых консультантов, которых он нанял во время пандемии, Джон смог оптимизировать свою деятельность, переоценив модель ценообразования, внедрив новую и улучшенную политику компании, инвестируя в области, которые способствовали дальнейшему росту, и проанализировав области, которые были неэффективными.

В результате этой крупной реорганизации он смог инвестировать значительную сумму – на общую сумму почти 1 миллион фунтов стерлингов – в ключевые области бизнеса, чтобы подготовиться к росту и улучшить предложение клиентам, как нынешним, так и новым. .

Эта всесторонняя оценка предоставила Джону стратегическую дорожную карту будущего роста, рассматривая ее как «новую главу» в славной истории компании. В соответствии с этим Джон вместе с членами своей команды принял исполнительное решение переименовать компанию из Chiltern Cold Storage в JS Davidson, чтобы отметить новую эру бизнеса.

По словам Джона Дэвидсона, переход в JS Davidson был сделан не только для того, чтобы отразить эту новую главу, а также его растущий статус на рынке как универсального поставщика услуг по дистрибуции, хранению при комнатной температуре, охлаждении и заморозке, а также решения для цепочки поставок. Ребрендинг также отражает семейно-ориентированный идеал компании, философию, которая укоренилась в бизнесе на протяжении всей его 28-летней истории.

Джон Дэвидсон прокомментировал: «Уровень роста, достигнутый JS Davidson за такой короткий период, является истинным свидетельством устойчивости и настойчивости бизнеса, особенно с учетом стоящих перед ним задач.

«Пандемия, постоянно растущие затраты на электроэнергию и рост инфляции стали препятствиями, которые достигли апогея за относительно короткий период времени, однако приверженность нашей культуре, идеалам и нашей всеобъемлющей дорожной карте позволили нам добиться большего, чем мы были раньше. способность адаптироваться и прислушиваться к потребностям клиентов, как существующих, так и новых, а также оптимизировать нашу деятельность за счет инвестиций в ключевые области и анализа того, где мы находимся как бизнес, также сыграли существенный фактор в нашем успехе».